1、 搭建课程顾问团队,并主持培训;
2、 在完成个人绩效指标的同时,带领团队完成团队销售绩效指标;
3、 定期组织销售会议,定期对销售情况进行分析,组织并安排对课程顾问进行业务考核;
4、 组织并安排部门内部培训和经验分享,帮助课程顾问实现职业成长;
5、 协助校长贯彻学校的各项新制度、新规定、协助校长规范和优化销售部门的内部流程;
6、 监督课程顾问日、周、月的销售报表及其他工作报表;
7、 与市场、教学、教务等其他相关部门保持紧密联系并相互配合。