1、 根据公司下达的任务,制定并完成月度、季度、年度计划;
2、 根据公司要求,进行成本控制,以保证完成利润考核指标;
3、 规划中心市场费用,进行合理、有效、最大化的市场渠道开发,保障校区所需的市场资源;
4、 提高校区教学质量、客户满意度、降低退费率;
5、 根据校区招生情况和公司下达任务,做出学科老师和各岗位人员需求预测、离职预警及人员增补申请;
6、 制定校区员工短期、中期、长期在岗培训计划,并负责监督落实执行,
7、 加强校区团队管理,降低员工流失率,提高人均产出;
8、 根据公司定位要求,保证校区员工礼仪、着装及环境卫生都能体现公司形象;
9、 处理对外公共关系,维护校区积极、健康的正面公共形象,保障校区安全。