1、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源;
2、负责项目招商、营运管理工作,制订项目招商、营运的整体发展战略规划;
3、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展;
4、统筹公司的财务规划与管理工作,为公司经营决策提供财务依据,控制成本、预算,开源节流,主持公司财务战略规划的制定,并监督执行。
5、组织管理诊断企业现状,建立健全完善的营销管理体系。根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率。
6、负责组织完成董事会下达的其他临时性、阶段性工作和任务。
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